當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷策劃-->詳細(xì)內(nèi)容
2009茶葉營銷的新思考
作者:史立臣 日期:2009-2-3 字體:[大] [中] [小]
-
2008年歲末做了一個(gè)茶葉營銷項(xiàng)目,開始介入這個(gè)茶葉營銷項(xiàng)目時(shí),倍感興奮,因?yàn)楹荛L時(shí)間里就對茶葉有所關(guān)注,但是進(jìn)入企業(yè)之后,經(jīng)過系統(tǒng)的研究的市場調(diào)研,卻無法興奮起來,目睹整個(gè)中國茶葉行業(yè),管理思路和經(jīng)營水平實(shí)在不敢恭維,相比較英國的“立頓"、日本的“三得利"等世界級的茶葉品牌而言,中國的茶葉簡直還處于萌芽期。
筆者不是茶葉品賞和鑒別的頂級專家,茶葉頂級專家做不了茶葉營銷,只會把茶葉的發(fā)展誘導(dǎo)到歧路,茶文化的延伸不是引領(lǐng)茶葉營銷,而是茶葉營銷的發(fā)展來弘揚(yáng)茶文化的發(fā)展。所以搞清茶葉的發(fā)展史是進(jìn)行高層次的茶葉營銷和弘揚(yáng)中華茶葉文化的關(guān)鍵。
中國是茶樹的原產(chǎn)地、茶葉的起源地,是世界產(chǎn)茶、飲茶最早的國家,制茶飲茶至今已有幾千年的歷史。陸羽《茶經(jīng)》系統(tǒng)總結(jié)了唐代及其發(fā)前的茶葉生產(chǎn)、飲用的經(jīng)驗(yàn),也提出了精行儉德的茶道精神。陸羽及其同時(shí)代的一些文人,都非常重視飲茶的精神享受和道德規(guī)范,而且非常講究飲茶用具和煮茶的藝術(shù),可發(fā)說中國的茶道、茶藝從此產(chǎn)生。茶文化是中華文化教育的重要組成部分,歷史悠久,內(nèi)涵豐富,對社會文明進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用很大。
研究茶和茶文化的發(fā)展史,還能觀察到中國歷史上不論是儒家、釋家、道家和民間人士都非常重視茶文化中所蘊(yùn)含的精神文明,非常重視茶與文化的結(jié)合。
綜上所述,古人經(jīng)營茶葉,是借助文化經(jīng)營高檔茶葉,百姓的飲茶大部分是自制的。對茶葉營銷的需求不強(qiáng),所以,單純的玩文化就可以做好茶葉營銷了,而不同地區(qū)的茶文化有所差異,各地都在致力于發(fā)展自家的茶葉品牌和茶葉文化,雖然這種文化資源運(yùn)用的不怎么樣,但總能自圓其說,搞出新的牽強(qiáng)附會的歷史名人典故來。以至于發(fā)展到現(xiàn)在,各種茶葉品牌畫地為牢,各地政府都在宣傳自家的文化,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,各種茶葉品牌的大規(guī)模出現(xiàn)搞的消費(fèi)者頭都亂了,不知道到底那個(gè)品牌那個(gè)地方的茶葉是好茶葉。
在市場調(diào)研中,發(fā)現(xiàn),除了普洱和安溪鐵觀音有較好的表現(xiàn)外,大部分茶葉都沒有走出地區(qū)或者沒走出省份,自產(chǎn)自銷現(xiàn)象普遍。記得當(dāng)年喬家大院的喬二爺都知道南茶北販,縱橫全國乃至俄羅斯,今天的茶葉后繼經(jīng)營者倒不如前輩了。也許有的朋友不以為然,現(xiàn)在的很多地方茶葉想走出去,不過是不知道怎么走出去擺了,或者曾經(jīng)走過,失敗了,就放棄了。
今天的茶葉怎樣進(jìn)行營銷?怎樣逐步培育出大的世界級的茶葉品牌?筆者認(rèn)為茶葉經(jīng)營者必須思考清晰以下問題:
1. 茶葉到底是文化還是商品?
2. 使用茶文化拉動茶葉營銷還是把茶文化僅僅作為茶商品的一個(gè)支撐點(diǎn)?
3. 我們要走的路是茶文化帶動茶葉營銷還是茶商品帶動茶葉營銷?
4. 茶葉消費(fèi)群體是高層次的有閑有錢者還是大眾?
5. 茶葉包裝營銷和散茶營銷到底那個(gè)是主流
6. 茶葉營銷到底需不需要現(xiàn)代的營銷手段和技術(shù)?
7. 到底如何給消費(fèi)者一個(gè)清晰的茶葉消費(fèi)概念?
8. 茶葉營銷的渠道到底在那里?
9. 茶葉品牌建設(shè)如何建立新的思考模式?
10. 如果茶葉沒有標(biāo)準(zhǔn),那么如何建立自己的標(biāo)準(zhǔn)?
下面就上述問題進(jìn)行分析,以圖建立新的茶葉營銷的思考體系:
1. 茶葉到底是文化產(chǎn)品還是商品?
縱觀茶葉發(fā)展歷史,似乎茶文化總是和茶葉營銷結(jié)合到一起,如影隨行,以至于現(xiàn)在的茶葉經(jīng)營者做茶葉營銷就考慮茶文化的傳播和帶動,文化傳播有一個(gè)特性,就是慢,需要長期的經(jīng)營的積累,最后形成文化的積淀,但茶葉營銷卻需要快速的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),這造成了兩者的內(nèi)在沖突,于是茶葉經(jīng)營者的企業(yè)總是慢慢騰騰,不死不活,按文化的帶動就是這個(gè)結(jié)果,總也長不大,因?yàn)闀r(shí)間不夠。世界級的茶葉品牌從來不把茶葉作為一種文化產(chǎn)品,而是作為普通的商品進(jìn)行經(jīng)營,因?yàn)椴枞~是商品,所以可以付諸很多的內(nèi)涵,賦予更多的理念和傳播的亮點(diǎn),中國的茶葉經(jīng)營者是否先把茶葉看成一種商品再進(jìn)行營銷構(gòu)思?
2. 使用茶文化拉動茶葉營銷還是把茶文化僅僅作為茶商品的一個(gè)支撐點(diǎn)?
之所以把這個(gè)問題單拎出來進(jìn)行討論就是為了讓茶葉經(jīng)營者有一個(gè)清晰的思考,不要動輒就拿文化說事,茶葉企業(yè)經(jīng)營的是商品,要的是經(jīng)營茶葉的銷售業(yè)績,最后收獲的是經(jīng)濟(jì)效益,文化只是茶葉經(jīng)營和傳播的一個(gè)支撐點(diǎn),不是全部,做世界級的茶葉品牌就要先考慮市場的需要的消費(fèi)者的需要,不是你把茶葉一加諸文化就了事,就能形成大規(guī)模的銷售業(yè)績,就能帶來大規(guī)模的利潤。我們要銷售市場和消費(fèi)者需要的茶葉商品,而不是你強(qiáng)加在你的地方茶葉之上的文化產(chǎn)品。所以在進(jìn)行茶葉產(chǎn)品線規(guī)劃時(shí)首先要考慮的是細(xì)分市場的接受度和認(rèn)可度,而不是把那些陳芝麻爛谷子的老掉牙的諸如“君” “士” “玉” “道”等強(qiáng)加在茶葉分類上,這不是產(chǎn)品線規(guī)劃,是在自己給自己找麻煩,筆者經(jīng)歷了某個(gè)企業(yè)的茶葉產(chǎn)品定級,好像茶葉經(jīng)營者和規(guī)劃者除了這些就不會別的了,大家翻爛了古書,去找牽強(qiáng)附會的陳詞濫調(diào),卻不花費(fèi)哪怕一半的時(shí)間去進(jìn)行市場店調(diào)研,去研究消費(fèi)者到底需要什么樣的茶葉。企業(yè)費(fèi)了九牛二虎之力搞出一堆垃圾,再化大價(jià)錢去宣傳這堆垃圾,強(qiáng)奸消費(fèi)者的飲茶觀念,污染消費(fèi)者的購茶理念。而那些健康的,時(shí)尚的,新鮮的很多茶葉自身固有的東西卻不去宣傳,比如信陽毛尖,湖南黑茶本身就有很多的亮點(diǎn)和宣傳焦點(diǎn),可卻沒人去挖掘,而這卻正是消費(fèi)者關(guān)注的地方和可以帶來大規(guī)模銷售的東西。看看立頓的宣傳:廣告詞是“從茶園直接進(jìn)入茶壺的好茶”(Direct from tea garden to the tea pot)。語言簡練,平淡無奇,小學(xué)生都懂,可是卻沁人心脾,直擊消費(fèi)者的內(nèi)心,就像用大錘照著消費(fèi)者的心上“咣”來那么一錘子,讓人怦然心動。
3. 我們要走的路是茶文化帶動茶葉營銷還是茶商品帶動茶葉營銷?
茶文化營銷主題元素:高雅茶事,孤芳自賞的茶文化是純文化。是一些閑官,儒商、藝術(shù)家的“茶以載道”, 它只是極少數(shù)人曲高和寡的嗜好,只代表個(gè)體的藝術(shù)品位,而不代表茶商品定位與產(chǎn)品銷售主張,更不能體現(xiàn)市場的價(jià)值訴求點(diǎn)。以文化引導(dǎo)市場只能滿足極少部分消費(fèi)需求。藝術(shù)不能代替市場競爭。
茶商品營銷主題元素:茶商品則是商業(yè)社會產(chǎn)生的一種茶文化產(chǎn)品,它面對的是市場,市場需要什么就生產(chǎn)什么。茶商品需要體現(xiàn)主題包裝和品牌內(nèi)涵,可以和消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、促進(jìn)銷售,培養(yǎng)忠誠度,是一種需要市場認(rèn)可,龐大銷售業(yè)績支持,體現(xiàn)贏利性的商品。它有準(zhǔn)確的市場定位和強(qiáng)烈的訴求點(diǎn)。
結(jié)論:文化是為了產(chǎn)品服務(wù),而不是產(chǎn)品為文化服務(wù);“文化”是為了產(chǎn)品的銷售,而不是犧牲銷售來證明自己的品牌(企業(yè))有文化!茶是商品不是藝術(shù),中國茶葉企業(yè),不能為了文化做文化,中國人把茶當(dāng)藝術(shù),而西方人只把茶當(dāng)商品,所以外國有世界排名的大茶商,中國沒有。
筆者結(jié)論:中國茶業(yè)營銷:“文化過度、營銷不足”
4. 茶葉消費(fèi)群體是高層次的有閑有錢者還是大眾?
品位高雅,茗醇而樂,古時(shí)品味好茶是有錢人的專利。老百姓不需要也飲不起好茶。這是古代的階級性觀念,現(xiàn)在的名優(yōu)茶經(jīng)營者還在玩味這些惡俗的營銷觀念,以至于面對世界級茶葉品牌軟弱的無縛雞之力,任人宰割。不否認(rèn),高檔次的諸如政府官員企業(yè)大老板等是高檔茶葉的消費(fèi)群體的一部分,但大家都盯著這塊蛋糕就沒什么意思了,廣大的大眾消費(fèi)市場視而不見,專盯禮品茶葉,這是營銷能力弱的表現(xiàn),茶葉是什么?柴米油鹽醬醋茶,是大眾生活的一部分,不是特權(quán)人物的專利享受產(chǎn)品,不是只有逢年過節(jié)才消費(fèi)的節(jié)日性產(chǎn)品,為什么茶葉企業(yè)不能很好的注意到這一點(diǎn),進(jìn)行系統(tǒng)的營銷思考?哪一個(gè)企業(yè)把名優(yōu)茶主向大眾消費(fèi)群體推廣,那么這個(gè)企業(yè)距離世界級的茶葉商就不遠(yuǎn)了。
5. 茶葉包裝營銷和散茶營銷到底那個(gè)是主流?
筆者進(jìn)行了大規(guī)模的市場調(diào)研,組成了十幾人的調(diào)研隊(duì)伍,發(fā)放了幾千份調(diào)查問卷,調(diào)研的結(jié)果是90%的消費(fèi)者希望購買到包裝茶葉?什么是包裝茶葉?是有產(chǎn)地,有生產(chǎn)廠家,有生產(chǎn)日期,有QS認(rèn)證,等等?墒,去市場看看,大部分所謂的名優(yōu)茶在茶鋪里面都是一桶桶一罐罐,上面沒有產(chǎn)地,沒有生產(chǎn)廠家,沒有生產(chǎn)日期,沒有QS認(rèn)證,能證明是好茶葉的只是經(jīng)營者的嘴,上嘴皮一碰下嘴皮,普通的茶葉都能說成是頂尖級的茶葉,還可以把非信陽毛尖說成是號稱淮南第一茶的信陽毛尖,于是,消費(fèi)者買回去后喝起來覺得不爽,就會下結(jié)論:1.信陽毛尖不過如此,2.散名優(yōu)茶信不過。
散茶銷售的弊端:
1.產(chǎn)區(qū),品種、等級無法保證
2.重量無法保證
3.分銷商銷是否銷售廠家茶葉無法保證
4.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),如果分銷商銷售的冒名廠家茶葉出現(xiàn)質(zhì)量問題危及消費(fèi)者,茶葉生產(chǎn)廠家只有一條路可走。
5.無法為品牌建設(shè)提供支撐
6.渠道物流無法準(zhǔn)確控制
7.無法提高市場覆蓋率
……………
茶葉企業(yè)想做大茶葉銷售規(guī)模,樹立良好的品牌形象必須放棄散茶銷售,實(shí)行專業(yè)化包裝,用品質(zhì)的觀念、新穎的包裝、獨(dú)特的廣告宣傳以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌樹立良好的形象,以此來打動消費(fèi)者,促進(jìn)銷售,拉動市場。
6. 茶葉營銷到底需不需要現(xiàn)代的營銷手段和技術(shù)?
和茶葉企業(yè)的高層,中層和銷售一線的人溝通,發(fā)現(xiàn)這些哥們都是營銷色盲,什么細(xì)分市場,4S,4R,什么渠道結(jié)構(gòu),經(jīng)銷商管控,都一頭霧水。也許幾個(gè)茶葉企業(yè)不能代表整個(gè)茶葉行業(yè),但在鄭州的茶博會上和許多企業(yè)的老板和展會人員進(jìn)行交談也發(fā)現(xiàn)這些人不是真正懂得營銷,很多都是處于理論略知狀態(tài),至于怎樣把營銷技術(shù)和手段方法運(yùn)用到茶葉營銷中去很是茫然。
茶葉企業(yè)的營銷觀念落后,動輒就貢茶御茶,動輒就龍啊鳳啊,不考慮產(chǎn)品的訴求點(diǎn)是什么,不考慮市場的需求是什么,銷售就往茶葉店批發(fā)市場跑,經(jīng)營就考慮建幾家專賣店。尤其在招聘上,先考慮的是懂不懂茶,不考慮懂不懂營銷,懂茶有什么用?能帶來銷售嗎?能銷售的不用會品茶,能說出茶葉的好處,自己茶葉和其他茶葉的獨(dú)特性,能知道怎樣把銷售業(yè)績做上去,能幫助茶葉企業(yè)建立起品牌,能為茶葉企業(yè)帶來利潤就行。品茶專家不能做營銷專家,尤其企圖單單依靠文化進(jìn)行營銷的品茶專家更不能做茶葉營銷。
7. 到底如何給消費(fèi)者一個(gè)清晰的茶葉消費(fèi)概念?
市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多消費(fèi)者很是迷茫,一芽一葉好還是單芽好,采摘的早好還是晚好。消費(fèi)者些許知道一些怎樣選購茶葉,但不知道怎樣泡茶才能喝道好的茶湯。企業(yè)的包裝盒設(shè)計(jì)的很是有檔次,卻連怎樣泡茶怎樣儲存茶葉都不去教給消費(fèi)者,其實(shí)這一塊正是一個(gè)茶葉企業(yè)區(qū)分其他競品的一個(gè)落腳點(diǎn),卻不知道運(yùn)用。
8. 茶葉營銷的渠道到底在那里?
和茶葉企業(yè)的銷售人員進(jìn)行溝通,和他們聊經(jīng)銷商的問題,發(fā)現(xiàn)這些銷售人員口中的經(jīng)銷商竟然是終端茶鋪,翻閱企業(yè)經(jīng)銷商的目錄,赫然發(fā)現(xiàn)98%的所謂經(jīng)銷商都是茶葉店鋪。悲哀,連終端和渠道都沒有分清晰。渠道通常指水渠、溝渠,是水流的通道。但現(xiàn)被引入到商業(yè)領(lǐng)域,引申意為商品銷售路線,是商品的流通路線,所指為廠家的商品通同一定的社會網(wǎng)絡(luò)或代理商而賣向不同的區(qū)域,以達(dá)到銷售的目的。故而渠道(marketing channel)又稱網(wǎng)絡(luò)。渠道必須具有流通性質(zhì),否則就不能稱之為渠道。
茶葉是日常消費(fèi)品,它必須符合消費(fèi)者的購買習(xí)慣的購買便利性,那么,凡是消費(fèi)者能達(dá)到的地方都是茶葉企業(yè)的渠道控制點(diǎn)和鋪貨點(diǎn),茶葉應(yīng)該像飲料一樣,在任何地方都利于消費(fèi)者購買,這任何地方就是茶葉營銷渠道的中點(diǎn)或結(jié)點(diǎn)。茶葉店鋪和茶葉批發(fā)市場只是茶葉渠道的一小部分。
9. 茶葉品牌建設(shè)如何建立新的思考模式?
有名品而無名牌,這是對目前中國茶業(yè)說得較多的一句話,也成了許多茶界人士的心病。西湖龍井天下聞名,但有多少消費(fèi)者能說出某個(gè)牌子?沒有!比如信陽毛尖的知名度,如果非要套用“品牌”這個(gè)詞,那最多也只能說生產(chǎn)信陽毛尖所有產(chǎn)品的河南信陽的地域知名度。而作為品牌而言,最根本的是在消費(fèi)者心目中建立一種信任關(guān)系。而這個(gè)特定地域產(chǎn)品,常常是有眾多分散且操守不一的企業(yè)在經(jīng)營,因而難免會出現(xiàn)“劣幣”或者“搭便車”的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在,直接導(dǎo)致信任關(guān)系的建立,從而阻礙品牌的建立。以信陽毛尖為例,信陽市現(xiàn)有茶葉品牌200余個(gè),其中擁有一定生產(chǎn)基地且已注冊的品牌50多個(gè) 。目前,信陽市沒有國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可的信陽毛尖品牌,也沒有讓河南消費(fèi)者認(rèn)可的信陽毛尖品牌,信陽的原產(chǎn)地標(biāo)示沒有給當(dāng)?shù)氐男抨柮飧玫陌l(fā)展,反而給假冒偽劣者可乘之機(jī),因?yàn)榧又T原產(chǎn)地標(biāo)示的包裝可以隨意買賣。此時(shí),消費(fèi)者就無法將信心建立在“信陽毛尖”字面上,無法僅僅根據(jù)“信陽毛尖”來完成自己的購買決策。
在混亂的茶葉市場環(huán)境下,對那些有思路有實(shí)力的茶葉企業(yè)是很好的機(jī)會,可是那些企業(yè)能利用這些機(jī)會呢?
就本人的理解而言,中國茶業(yè)目前尚處于品牌意識的覺醒階段。即便要說中國茶業(yè)有品牌,那也還是處于非常弱小的階段。這一局面,是中國茶業(yè)目前的軟肋。但如果換個(gè)角度,未嘗不可以說這是目前中國茶業(yè)存在的巨大機(jī)會。誰能真正理解品牌并大力度建設(shè)品牌,誰就有可能在未來中國茶業(yè)贏得有利地位
茶葉品牌建設(shè)如何建立新的思考模式?
1. 重新定位品牌內(nèi)涵,加強(qiáng)品牌營銷;
2. 摒棄散茶,專做包裝茶
3. 明確目標(biāo)市場,規(guī)劃產(chǎn)品系列;
4. 調(diào)整市場網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理;
5. 加強(qiáng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
10.如果茶葉沒有標(biāo)準(zhǔn),那么如何建立自己的標(biāo)準(zhǔn)?
很多消費(fèi)者整不明白某種茶葉的好壞標(biāo)準(zhǔn)是什么,等級標(biāo)準(zhǔn)是什么。中國茶葉不是沒有標(biāo)準(zhǔn)。但在交易與定價(jià)中,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)很難產(chǎn)生作用,形成實(shí)際上的標(biāo)準(zhǔn)缺位。拿名優(yōu)茶來說,基本都有各自的感觀品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),但這些定性而不是定量、對于普通消費(fèi)者而言晦澀難懂的文字要真正發(fā)揮作用,談何容易!比如,有多少普通消費(fèi)者能在購買茶葉時(shí)去按照開湯、嗅香氣、看湯色、嘗滋味、評葉底的動作去進(jìn)行鑒別?又有多少普通消費(fèi)者能分清楚用來評價(jià)不同級別綠茶滋味的“鮮醇”、“清爽”、“醇厚”、“濃醇”與“醇和”?
標(biāo)準(zhǔn)的缺位,使得茶葉營銷時(shí)的“水”變得渾濁不堪,消費(fèi)者在購買茶葉時(shí)往往難辨良莠,這就給一些商家提供了可乘之機(jī),以次充好、名為“正確引導(dǎo)”實(shí)為胡蒙瞎扯、漫天要價(jià)就地還錢的現(xiàn)象屢見不鮮。這些現(xiàn)象的存在,不僅給茶葉行業(yè)抹黑,同時(shí)也抑制了消費(fèi)者需求。
既然茶葉市場標(biāo)準(zhǔn)缺失,那么企業(yè)能不能建立自己的標(biāo)準(zhǔn)?可以跨過某個(gè)品類,進(jìn)行自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),但要符合國家和國際的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,然后進(jìn)行宣傳,最后囊括整個(gè)品類,這對整合區(qū)域性茶葉品牌有很好的作用,同時(shí)也會建立起市場對企業(yè)的認(rèn)可和信任。具體怎么做,回頭告訴你。
史立臣 高級營銷顧問,有多年銷售一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),六年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),三年的營銷咨詢經(jīng)驗(yàn),為多家大中型企業(yè)進(jìn)行過營銷咨詢,所咨詢項(xiàng)目都取得了不俗的營銷業(yè)績增長。歡迎聯(lián)系探討。轉(zhuǎn)載請注明作者。郵件slcfw@sina.com